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Vous pouvez lire son histoire ci-dessous :

En tant que Project Manager chez Unibricks, ma vision du monde de l’immobilier a changé. Mon premier emploi a déjà été un voyage d’apprentissage, de croissance et de découverte. Il a été rempli de défis qui n’ont fait qu’alimenter ma passion pour l’immobilier.

L’une des leçons les plus importantes que j’ai apprises est l’importance d’une prospection approfondie et d’une prise de décision réfléchie. Il ne s’agit pas seulement de trouver un terrain, mais de trouver le bon endroit – un endroit avec du potentiel, où notre vision peut prendre vie. Ce processus d’analyse approfondie et de réflexion critique a aiguisé ma capacité à prendre des décisions stratégiques et a contribué à la réussite de nos projets.

J’ai eu l’occasion de travailler sur une grande variété de projets, chacun avec ses propres défis et opportunités. L’un des aspects les plus frappants de notre travail chez Unibricks est le temps et l’énergie que nous consacrons à visiter des sites de projets potentiels. Il s’agit d’un processus intensif, au cours duquel nous étudions de nombreux terrains avant d’en sélectionner un seul à développer. Cette priorité donnée à la qualité plutôt qu’à la quantité est ce qui nous distingue et nous permet de réaliser des projets immobiliers de grande qualité.

Un autre aspect de mon rôle de manager de projet est l’interaction constante avec les différentes parties prenantes, des architectes aux autorités locales. Cela exige de solides compétences en matière de négociation, un grand pouvoir de persuasion et la capacité de communiquer efficacement avec les différentes parties. C’est un défi que j’aime relever, car il me donne l’occasion d’améliorer mes compétences et de me développer en tant que professionnel.

Ce qui rend mon travail chez Unibricks si précieux, c’est l’étroite collaboration avec la direction. Grâce à une communication ouverte et à une vision commune, nous avons pu mener à bien des projets. Cette collaboration m’inspire à poursuivre mes objectifs entrepreneuriaux.

Une carrière chez Unibricks est-elle faite pour vous ? 👇

Je suis actuellement à la recherche d’un stagiaire pour m’aider dans mes tâches quotidiennes. Il est important pour moi que cette personne parle français et ait une connaissance de base du néerlandais.  Cela nous permettra de communiquer efficacement et d’apprendre l’un de l’autre. Je me réjouis de prendre quelqu’un sous mon aile et de partager ma passion pour le développement immobilier.


Le Radisson Blu Balmoral Hotel Spa a inauguré officiellement ce jeudi sa nouvelle aile de 70 suites, lors d’un événement réunissant le Bourgmestre de Spa, plusieurs échevins, des représentants institutionnels, les grands acteurs économiques et touristiques de la région, ainsi que des investisseurs, partenaires, architectes et représentants du secteur hôtelier.

Étaient également présents les représentants d’Unibricks et de Nestia, ainsi que leurs équipes de direction et de développement, aux côtés du General Manager de l’hôtel et des équipes opérationnelles.

Avec cette nouvelle extension, le Radisson Blu Balmoral Hotel Spa devient l’établissement disposant du plus grand parc de suites hôtelières de la province de Liège, portant sa capacité à 159 chambres, dont 93 suites, ainsi qu’à une capacité d’accueil de 448 personnes. Cette nouvelle étape confirme l’ambition du groupe de renforcer le positionnement premium de Spa à travers une offre mêlant confort, nature, bien-être et hospitalité haut de gamme.

Les nouvelles suites, conçues dans un esprit contemporain et chaleureux, ont été pensées pour répondre à une demande croissante de séjours premium, tant pour une clientèle loisirs que business. Parmi elles, plusieurs suites familiales viennent enrichir l’offre de l’établissement afin de proposer une expérience encore plus qualitative et adaptée aux nouvelles attentes des voyageurs.

Au-delà de l’expérience hôtelière, ce projet repose également sur un modèle d’investissement innovant porté par Unibricks, offrant aux propriétaires un équilibre unique entre plaisir personnel et rendement. Un propriétaire d’une suite bénéficie d’un droit d’usage personnel de sa suite jusqu’à 45 nuits par an, tandis que le reste du temps, celle-ci est exploitée dans le cadre hôtelier et génère un revenu, proposant ainsi une alternative attractive à la seconde résidence classique souvent sous-utilisée.

Thomas Lecluse

« Cette inauguration marque une étape importante dans le développement du Radisson Blu Balmoral Hotel Spa. Notre ambition est de renforcer l’expérience premium proposée à nos clients, tout en contribuant au rayonnement touristique et économique de Spa grâce à une offre alliant confort, nature et hospitalité haut de gamme »

– a déclaré Thomas Lecluse,
CEO Nestia & Unibricks

L’événement du 21 mai confirme ainsi la volonté du Radisson Blu Balmoral Hotel Spa de s’inscrire durablement comme un acteur incontournable du tourisme premium en Wallonie, tout en participant activement à l’attractivité et au dynamisme économique de la région.

Contact presse
Anne-Sophie Binet
Secrétaire Générale Unibricks & Nestia
anne.sophie.binet@unibricks.be
0479/10.42.94


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